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2025-11-18
🎉 EKVA a 3 ans : un tournant stratégique pour continuer à grandir avec sens
En novembre 2025, EKVA a célébré ses 3 ans d’activité.
Trois années intenses, riches en apprentissages, en rencontres, en structuration… et en ambition.
Pour marquer ce cap symbolique, nous avons réuni toute l’équipe pour un séminaire stratégique, avec une volonté claire :
prendre du recul, se remettre en question et préparer les trois prochaines années.
Dans cet article, on vous partage les enseignements clés de ce moment fort de notre histoire.
🔄 Pourquoi faire un séminaire après 3 ans ?
Trois ans, c’est souvent l’âge charnière pour une entreprise.
Les fondations sont posées, les premiers succès sont là, les équipes grandissent…
Mais c’est aussi le moment où il est facile de basculer dans la routine, de s’éloigner de son ADN ou de perdre de vue ses ambitions initiales.
Chez EKVA, nous avons choisi de ralentir pour mieux avancer.
Pendant deux jours, nous avons mis notre quotidien entre parenthèses pour nous concentrer sur l’essentiel :
nos valeurs, notre fonctionnement interne, notre vision long terme.
📍 Les 5 piliers clés de notre réflexion
1. Réaligner notre vision
Nous avons revisité ce qui fait l’ADN EKVA :
L’humain au centre,
Une exigence de qualité sur chaque mission,
Des relations directes, sans bullshit,
Une vraie proximité avec les clients comme les candidats.
2. Identifier les points de friction
Nous avons mis à plat les irritants internes, les failles dans les process, les zones floues dans les rôles.
Objectif : retrouver de la fluidité, éviter la charge mentale inutile et renforcer la coopération.
3. Clarifier nos objectifs business
Nous avons défini une nouvelle feuille de route 2026 :
Renforcer nos secteurs clés (génie climatique, BTP, luxe),
Structurer notre démarche commerciale,
Améliorer notre taux de transformation et le suivi des candidats,
Mieux piloter nos performances internes.
4. Renforcer la culture d’équipe
Le séminaire a aussi été un moment pour se reconnecter en tant qu’équipe.
Des échanges vrais, parfois challengeants, souvent inspirants.
Parce que chez EKVA, on sait qu’on avance mieux quand on est alignés dans l’humain comme dans le business.
5. Stimuler la créativité
On ne voulait pas seulement corriger, on voulait aussi inventer.
Proposer de nouvelles idées, imaginer des méthodes différentes, tester de nouveaux outils.
C’est ce qui fait notre force depuis le début.
🚀 Les 3 prochaines années : ce qu’on prépare
EKVA entre dans une nouvelle phase de structuration et d’accélération, sans jamais perdre ce qui fait notre singularité.
Nos priorités :
Consolider les bases (outils, reporting, organisation interne),
Continuer à recruter des consultants qui partagent nos valeurs,
Offrir une expérience client et candidat toujours plus qualitative,
Évoluer sans jamais tomber dans l’uniformisation.
💬 En conclusion : grandir, sans trahir
Se remettre en question n’est pas un aveu de faiblesse.
C’est un choix stratégique, une preuve de maturité.
Chez EKVA, on ne cherche pas à grossir vite.
On veut grandir juste, avec du sens, de la clarté, de la rigueur et de l’enthousiasme.
Et on est prêts.
Merci à toutes les personnes qui ont contribué à ces trois premières années.
La suite s’annonce encore plus ambitieuse — et toujours profondément humaine. ❤️
